無論是CEO、經理人、小主管或店長,太多人都會面臨大大小小的決策時刻。 想擺脫自信不足、難以決斷的困境,你可以按照6大步驟,有邏輯地建立你的聰明決策。

決策(包括下判斷、做決定),是每位經理人的天職。每天早上,從你踏進辦公室的那一刻起,就會有無數的決策等你定奪。

你需要做的決策,可能小到像幾點開會、將某件例行工作交派給誰這麼簡單;但更可能大到足以對你的職涯、公司未來與部屬前途產生重大影響。因此,如何做好決策,絕對是所有經理人必須慎重學習的一門課。

只是,很多人對決策這件事心懷恐懼,因為決策與責任是一體的兩面,當你做了決定後,勢必得為它帶來的結果負起責任。聽起來很嚴重,也不免令人恐慌,正如美國哥倫比亞大學社會學教授阿米泰‧伊茲歐尼(Amitai Etzioni)所言:「幾乎所有決策都涉及風險,因此必然會引起焦慮。」

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