頭文字D Final Stage S6 EP03

【靠關係，很重要！】20 個創造人脈的方法，學起來，讓「貴人」看到你！

在好萊塢，有句名言是：

「一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰。 」

而史丹福研究中心曾經發表一份調查報告指出，

一個人賺的錢，12.5 ％來自知識、87.5 ％ 來自關係。

人脈，也就是你創造富貴的「金脈」

成功的道路上，

人脈比知識更重要。

發展人際關係，應當是我們優先順序最高的事...

用以下這  20 種方法，就可以培養你的人脈...

1、幫助他人成功

社交的本質就是不斷用各種形式幫助其它人成功。

共用出你的知識與資源、時間與精力、

朋友與關係、同情與關愛，

從而持續的為他人提供價值，

同時提高自己的價值。

2、努力讓自己的付出多於回報

因為你會為別人提供價值，

別人才會聯繫你。

所以多考慮別人而不是自己。

3、不要保留

不要以為友誼是有限的。

這是投資，會越滾越多。

4、成功的關鍵是慷慨大方

在社交中通行的不是貪圖便利，而是慷慨大方。

5、明確你的人生目標

你才能與渴望的交集就是你內心的激情。

什麼是你最興奮的事？

你做什麼事時會覺得時間過的飛快？

6、明確知道自己想要什麼

越清楚你要什麼，

你就越能找到實現的方法。

7、習慣於為自己設立目標

讓你與眾不同的最簡單方式就是設立目標。

把夢想變為人生目標，再分解為小目標。

8、為發展人際關係設定計劃

打造交際網路是有過程的，

你的計畫應當包括以下三分：

(1) 你 3 年的目標，及每 3 個月的進度。

(2) 列出可以幫你實現每個目標的人。

(3) 如何與第 2 點中列出的人聯繫。

一旦你設立了目標，

就貼在你經常看的到的地方。

9、打造出你個人的“智囊團”

找到願意盡責幫助你的有識之士。

他們就是你的“智囊團”。

10、在你需要前，打造好人際網路

要你發現要用到別人之前，就儘早的保持聯繫。

重要的是把這些人當做是朋友，而不是潛在的客戶。

11、與你認識的人保持好聯繫

剛開始時，要關注於你當前人際網路中的人。

12、大膽

勇氣非常神奇。

能相似的兩個人發展不同，

可能僅僅因為臉皮的厚薄不同。

13、樂於求助於別人

樂於索取可以創造出機遇。

你應當像樂於幫助別人一樣，樂於向他人索取。

記住，要做好別人說“不”的最壞打算。

14、在畏懼面前考慮到收穫

厚著臉皮和不認識的人說話，

自然會害怕你可以失敗的窘境。

這是件有風險的事，要有收穫，

有成就就必須冒風險。

而什麼也不做就只有平庸。

15、尊重別人

尊重每個人，不分高低貴賤。

16、透明

敞開心懷是一種有益並極受歡迎的態度。

17、結交朋友

擅於交際的人，

不是在“撒網”，

而是在“結交朋友”。

廣泛收穫是自然的結果，

而不精心設計的目標。

18、做好準備工作

你要見誰？如何見？

見你之後他對你是什麼意見？

這些都不容忽視。

19、瞭解與你交往的人

如何你有足夠瞭解你交往的人，

可以深入他的領域，專業的與之對話。

你就能很容易得到讚賞。

找到一個豐富而有深度的共同點，

之後你們就能容易交往並能留下深刻的印象。

20、瞭解其他人的興趣

愛屋及烏，你很快就會成為他們生活的一部分。

小心！

你的字跡，說明了你的為人

成功的人，

永遠用小事成就完美！

「見字如見人」，

不輕忽任何細節，

追求完美專業形象，

才是成功人士應有的態度！

有些年輕人批評他的主管只會出一張嘴，什麼都不做。我說，有這樣的主管趕快學，倘若真是如此，那他厲害，靠一張嘴就可以把事情做好，老闆不但不fire他，可能還升他的官呢，你一定要好好看出他的生存之道。

的確很多主管只出一張嘴，但大部分的情況是，一張嘴就能夠把事情擺平，你說這嘴厲不厲害。有的主管真的關係很好，我們想見一直見不到的人，他就有辦法喬到見了關鍵的人、講了關鍵的話。這是不是一種能力？

有時候我們的情緒遮掩了我們的視力，看不到該看的東西。他會成為主管一定有其道理，企業也不是省油的燈，否則不會花白花花的銀子請他來礙事吧！

倘若真遇到不好的老闆，看清他哪裡不好，好好警惕自己當主管時不要犯了同樣的錯誤，你可以跟他比氣長，但如果你真的不認同他，最後還可以選擇離去，唯一不要做的事就是抱怨。

同樣的，若是優秀的主管趕快趁機好好近身學習，這可是千載難逢的機會，在巨人的肩膀上看的更遠、更高，這可不是每個人都有的機會。

在我的職涯中，曾經碰過壞主管也曾碰過好主管，我就是用這種態度去看事情，尤其是碰到好主管的時候，我總是默默觀察，看他如何說話、如何做事，認同的我就偷學，不認同的我就警惕自己。這種學習最快又最有感。今天我之所以為我，這些主管們都有一定的貢獻。

我們一生中都會碰到不同的主管，不管好的、壞的，他們可都是我們的貴人，好的主管讓我們眼界大開，壞主管讓我們在挫折中成長。這可是職涯中最物超所值的禮物。

（本文原刊載於Cheers CLUB 管理．人脈．新連結）